WEB制作会社の実態
10名程度の制作会社というのはどのくらい儲かっているのでしょうか？
会社になった場合、一案件の予算は？
スタッフを雇う際の注意点を教えてください。
事務所はどこに構えたらよいか？
10名程度の制作会社というのはどのくらい儲かっているの？
多分２人、３人ってレベルで、売り上げ高が３〜４千万っていうのが今、一番多い層って言われています。
うちの場合は８人いて、売り上げ高を億に乗っけているので、一人当たり年間で売り上げ高を１千万にすると、結構いい感じなのではないかと思います。
外注費が一番かかってしまうので、外注費を全体のバジェットから何％って割合で考えて、それで外注の方に頼むという風にした方が、会社として運営していくにはいいかと思います。
会社になった場合、一案件の予算は？
私の会社では、100万円と200万円と500万円っていう区切りを設けています。
100万円に関しては、どんな小さい制作会社でも十分請け負えるテクノロジーとかデザインなんですけど、200万円から先がやっぱりテクニックが必要になってくるレベルになるんです。
200万円を超えると、何が大事なのかっていうとやっぱりデザイン力と、あとはディレクション能力ですよね。
仕事を進めていく能力が、モノをいってきます。
500万円以上になると、完全にチームとして機能してないと、一応こなすことはできるんですけど、総力戦になっちゃうので･･･。
制作会社っていうのは少ない人数でどれだけ売り上げられるかっていうのが利幅を大きくできるところだから、500万円の仕事を請ける時に、３人でできるのか、５人でできるのか、３人でできる会社の方が優秀だし、５人でできる会社の方はあまり良くないっていう考え方でさばいてます。
うちは平均では、150万円〜200万円っていうレベルで、わざと仕事を取るようにしています。
それ以上の額の案件の場合、一手に引き受けるのは、ちょっと無理なので、他と外注を組んだりとか、もっと大きい代理店と一緒にやってもらって、サポートしてもらったりしないとダメです。
普通は会社の８人前後の仕事で、８人を２チームに分けて200万円の案件をそれぞれ振り分けて進めていくというのが、美しいと思います。
スタッフを雇う際の注意点を教えてください。
人手が足りないから、ここに人を入れよう･･･例えばフラッシュの案件が多くなってきたからフラッシュの人間を入れようというやり方ではなくて、自分の会社とか自分のチームをどうしたいかっていうことに対して増員した方がいいので、雇われる側じゃなくて雇う側の意識をもうちょっと持った方がいいと思います。
例えば、一般の「ナショナルクライアント」と呼ばれる大きな会社の仕事を請けるのであれば、サーバーのことに詳しい、ページテイメントとかコーディングできる人であったりとか、大きな会社と折衝ができる優秀な営業マンであったりとかはいた方がいいので、会社の１年後、２年後、３年後を見据えて、育てる期間も含めて、どういう人材が必要なのかを考えて、早め早めに入れた方が会社としての骨格ができると思います。
